站在专业与艺术的前沿,久川睛匠获一方集团高管注资

站在专业与艺术的前沿,久川睛匠获一方集团高管注资
在根本生理需求得以满意后,人们往往会寻求更高质量的日子。并非是因为“物质”,而是一种天然而然的“社会需求”。反映在眼镜这个细分范畴,表现为功能性与艺术性的“品效合一”,久川晴匠深谙此道。  近来,北京通州万达董事总经理王杰携巨资注入潮流眼镜品牌久川睛匠,令这个近年来快速兴起的新锐规划师眼镜品牌再次闯入群众视界。作为原万达的“封疆大吏”,王杰天然不缺各种精品眼镜,但在岸头几边仍可看到久川晴匠的身影,这一切无疑应归功于“喜欢”。但这种“喜欢”却并非唯一王杰一人,而是我国消费年青化的产品。  业界有一个专有名词来指代年青一代的顾客——“Z代代”,在我国大约是指95后的顾客。作为在互联网、即时通讯、智能手机等科技产品影响下的一代人,Z代代承受信息与忘掉信息的速度简直相同快。他们更容易承受新事物,更愿意为特性化的产品买单。在他们眼中,配饰的风格代表着本身共同的特性,也是显示本身心情的一种表达,眼镜也包含在内。  久川晴匠刚好投合了这种消费理念,其品牌创始人JACKTANG倡议,“每个人都需求走出自己的风格,回绝只为了合群,成为‘潮流’的受害者,眼镜和服饰相同是用来区别互相,界说自我的东西。”因此,久川晴匠致力于让眼镜成为表达自在的日子方法与品格独立的日子态度的个人艺术品,并以“不完美的艺术”为规划理念推出第一批系列产品,凭借互联网营销途径、以及交际裂变引爆等方法敏捷抓获了第一批忠诚用户。  线下门店是久川晴匠招引新用户的“窗口”。与传统低效的眼镜街铺不同,久川晴匠首选城市富贵商圈的购物中心,这通常是消费才能高、重视潮流的年青人的聚集地。在体会式消费需求的趋势下,调集餐饮、文娱、购物为一体的购物中心业态深受年青消费集体的喜爱。久川晴匠门店偏日系的新鲜装饰规划,调配极具艺术感、美感的眼镜造型,激发了一众年青人打卡摄影、进店探寻的愿望,成为久川晴匠立异品牌的天然流量进口。  到现在,久川睛匠已在北京王府井区域、海淀区域以及天津等地的闻名购物中心开设了20家品牌门店,构成开始规划的品牌连锁运营形式。  门店从1到100的扩张过程中,久川晴匠专业度和细致入微的服务逐步家喻户晓。在久川晴匠品牌创始人Jack Tang看来,选戴眼镜与选购饰品大为不同,合适每个个别的眼镜可能是绝无仅有的。因此,久川晴匠从验光、试戴、调校都有一套相对标准的流程,在严厉把控的根底上为用户供给舒适的配镜体会。而这种体会还延伸到眼镜的售后环节,包含眼镜后续的保养注意事项提示等等,眼镜选购成为久川晴匠服务的新起点。  而为用户带来舒适配镜体会的背面,是久川晴匠在货品供应链和门店办理方面的不断堆集。经过3年多的开展,久川晴匠组建了首席规划师木村一哲带领的一支极具构思的规划团队,在深圳、日本福井县设有加工制造中心,与全球闻名镜片供货商依视路等建立了紧密联络,并在一致加工的前提下保证品控。  在门店办理上,久川晴匠施行以稻盛和夫《阿米巴运营》为根底演化而来“股份协作”形式,门店担任人在到达必定要求后,即可取得门店股份,具有正常分红的权益。经过这种立异鼓励方法,久川晴匠让运营者适度参加门店办理事务中,有力推进了门店标准流程、办理标准的落地和施行,然后带动门店成绩的不断提高。假如单从坪效来看,久川晴匠在国内同行中排行全国前五。  在取得本轮融资后,久川晴匠将会持续在全产业链和门店扩张方面发力,与一方高管王杰带来的资金和资源构成协同效应。据久川晴匠品牌创始人Jack Tang泄漏:“2020年,咱们将在一线城市、新一线城市等商场中铺设直营门店,辐射到更多区域。与此同时,经过并购或许协作的方法与上游日本眼镜加工厂、供货商加强联络,在把控全产业链的根底上推进久川晴匠品牌在全国的扩张。”

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